Vissza a főoldalra

*

10 ok, amiért engem keresel:

• Költségeket akarsz csökkenteni, és ehhez fejleszteni kell a folyamatokat.
• Költségeket akarsz csökkenteni, amihez modernizálni kell a működést.
• Költségeket akarsz csökkenteni, és ehhez új beszállítók kellenek.
• Delegálni akarod a feladatokat, de nem tudod, miként kell ezt a gyakorlatban kivitelezni.
• A csapatod elérte azt a méretet, hogy már nem tudod napi szintű irányítással kezelni a dolgokat.
• Úgy érzed, senki nem találja meg a munkát, csak ha te megmutatod.
• Válságban van a céged, és változásra van szükséged.
• Ki akarsz szállni a napi munkából, és elő akarod készíteni a folyamatot, hogy azt követően is úgy menjenek a dolgok, ahogy Te szeretnéd.
• Tudod, hogy mit kell csinálni, de a napi robot mellett nincs rá kapacitás.
• Küszöbön az utódlás, és rendezett céget akarsz átadni.

*

Néhány példa a korábbi projektekből

Költségcsökkentési projekt

Nehéz a jelenlegi gazdasági helyzetben megtartani vagy növelni a profitot. Az eladások növelése nehéz, így muszáj azzal foglalkozni, hogy csökkentsük a költségeket. Évtizedes gyakorlatom van abban, hogy feltárjam a megtakarítási lehetőségeket akár cégen belül, akár a beszállítói láncodban.

Így működik:

Egy minden kötöttséget nélkülöző on-line megbeszélés során egyeztetjük, hogy mi módon érdemes nekiállni megkeresni nálad a lehetőségeket.

Ezt követően adok egy előzetes tervet, ami alapját képezi majd a további munkának. Ekkor elkészítjük a projekttervet, amiben rögzítjük a projekt célját és a sikeresség kritériumait.

Ha a terv megfelelő, akkor annak alapján nekiállunk a munkának. Attól függően, hogy mit szeretnél, vagy önállóan dolgozom, vagy pedig közösen tevékenykedünk.

Az első verzió előnye, hogy neked nem kell sok erőforrást áldoznod rá. A második módot akkor érdemes választani, ha szeretnél tapasztalatot szerezni abban, hogy miként csináld majd ezt a jövőben.

A folyamat során a meghatározott terv szerint leellenőrizzük a mérföldköveket, hogy lássuk jó-e az irány vagy kell-e módosítani a munkán.

Jellemzően ilyen profitnövelési lehetőségeket találunk:

• Belső folyamatok automatizálása, ami munkaerő – költséget takarít meg.
• Beszállítók versenyeztetése, vagy a beszállítói szerződések újratárgyalása.
• Folyamatok átszervezése, ami növeli a hatékonyságodat

Céged átvilágítása

Jobban át akarod látni akár a folyamataid? Több száz cég auditálási tapasztalatával felmérem a képességeidet, a szervezettséged, a céged működésének megbízhatóságát, és megtaláljuk a fejlesztési lehetőségeket.

Nyisd le a részletekért

Azért jó a saját cégedet átvilágíttatni, mert így:

• Felkészülhetsz egy valódi vevői auditra.
• Látni fogod a fejlesztendő területeket.
• Tudni fogod, hol vannak kockázataid, amiket csökkenteni kell.
• Megismered, mit lehet egyszerűsíteni, ezáltal növelni a hatékonyságot.

A folyamat első lépéseként egyeztetünk, hogy az egész céged, vagy annak egy – egy területét szeretnéd átvilágítani. Ezt követően adok neked egy részletes audittervet, ami alapján végrehajtjuk az átvilágítást. Végezetül pedig közösen kiértékeljük az eredményeket, és megkeressük azokat a lehetőségeket, amivel még hatékonyabbá tudod tenni a működésedet.

5 tipikus eredmény:

• Megtaláljuk a rendszereidben lévő kockázatokat
• Megtaláljuk, hol veszhet el az információ a cégnél
• Megtalálunk olyan pontokat, ahol érdemes fejleszteni a folyamatokat
• Kimutatjuk a biztonsági, gyártási, raktározási és szállítási kockázatokat
• Megtaláljuk, hogy hol vannak kockázatok az emberi erőforrásaidban

Extra előny:

Ha szeretnéd, akkor nem csak megcsinálom a céged auditját, de ezt veled közösen hajtom végre. Ezzel két legyet ütsz egy csapásra: a fenti előnyökön túl a jövőben képes leszel akár a saját, akár más cégek esetében végrehajtani magad is egy átvilágítást.

Ezzel a tudással sokkal magabiztosabb módon fogsz majd működni, aminek komoly pozitív hatásai lesznek az eredményeidre nézve.

Ha szeretnéd, úgy természetesen az átvilágítás eredményei alapján a megvalósításban is tudlak támogatni.